WEBニュースクリッピング
ケーススタディ

電力会社

経営者及び部門長に対して、毎朝報道状況をレポートしているが情報量が多く時間的にも人員的にも間に合わないため導入。

全国紙・地方紙・業界紙・主要雑誌・テレビ局・通信社サイトのみを調査媒体とし、社名及び主要事業関連ワードで調査、毎朝8時(オプション対応)に報告。その後、社内でレポートを作成し展開している。

朝の工数が軽減され、かつ社内で行なうより早く報告がくるため、レポート作成（特に広報コメント）に時間をかけられるようになり社内での評価を上げている。

スポーツ用品メーカー

広報活動の効果測定、及び競合と比較して自社の課題を抽出したいとのことで導入

全媒体で自社と競合の社名及びブランド名で調査し、合わせてプレスリリースの調査も実施。それぞれをカテゴリー分類（企業/株・人事/商品/CSR/ビジョン等）し、インプット（発信）とアウトプット（報道）でマトリックス化したレポートを月次で報告している。

カテゴリーごとの課題が見える化されるので改善に取り組みやすく、PDCAサイクルをしっかり回すことで成果を出している。

通信機器メーカー

販社に競合情報をタイムリーに提供し、提案製品の変更や、同社製品の訴求ポイントを変更することで、商談の成功率を上げたいとのことで導入

競合製品名30ワードで、新製品・新機能・価格等の情報を調査し、毎日報告。情報収集が主目的のため、転載記事については除外して元記事のみの報告とし、調査媒体も全国紙サイト・専門サイトに絞りこんでいる。また、ニュースサイトに掲載がないケースも考えられるため、補完的に競合ホームページのリリース欄も毎日チェック。

タイムリーに販社へ情報提供が行え、情報把握の遅れによる商談失敗率が減り、着実に売上を伸ばしている。また他部署と情報共有することで、新製品開発にも活用している。